Como empresário experiente, posso dizer que não existe uma fórmula perfeita para começar um pequeno negócio. Aprendi que o melhor conselho de negócios geralmente o força a pensar de uma maneira nova. Então, eu compilei uma lista de dicas para começar seu próprio negócio que você talvez não tenha ouvido.
Dicas para começar um pequeno negócio
Abrir sua própria empresa é muitas vezes um processo de aprendizagem conforme o uso. Porém, quanto mais decisões inteligentes você tomar no início, maiores serão as chances de sucesso de sua empresa. Se você tem uma ideia empreendedora, experimente estas dez dicas.
1. Lidar com desculpas
Inúmeras pessoas sonham em se tornar empreendedoras, mas nunca o fazem. Eles estão sobrecarregados com desculpas e temores de falhar. De dinheiro a tempo a responsabilidades, você pode fazer um milhão de casos por não começar um negócio.
Vamos enfrentá-lo, ser seu próprio patrão é assustador. Na maioria dos casos, os novos proprietários de empresas têm muito a perder com pouca percepção de suas chances de sucesso. Preocupar-se com os riscos da propriedade de uma empresa é normal.
Mas, as desculpas apenas o atrasam de alcançar seus objetivos. Se você realmente deseja abrir um negócio, precisa abordar os motivos pelos quais acha que não pode abrir um negócio e se livrar deles. Encontre uma solução para o problema em vez de deixar que isso o impeça.
2. Absorva tudo
Ouça o que os outros têm a dizer – amigos, família, especialistas e até você mesmo. Quando se trata de coisas que têm a ver com seus objetivos empresariais, seja uma esponja. Conforme você aprende, comece a trabalhar a ideia em sua cabeça. Escreva as coisas. Anote todos os recursos que encontrar para desenvolver um plano detalhado.
Quando você contar às pessoas sobre sua startup, leia a linguagem corporal delas. Eles gostam da ideia? Ou eles estão apenas sendo legais e realmente pensam que você está indo na direção errada? Incentive seus ouvintes a serem honestos com você. A opinião coletiva que você recebe de seus colegas pode ser um reflexo de como os consumidores reagirão.
Não ignore o poder dos conselhos de especialistas e proprietários de empresas veteranos. Essas pessoas sabem em primeira mão o que funciona e o que não funciona. Empreendedores inteligentes aprendem com os erros que outros proprietários de empresas cometeram.
3. Seja uma solução
Em vez de começar sua ideia com o que vender, pense no que isso resolverá . É muito mais fácil obter uma base de clientes sólida quando sua empresa está resolvendo um problema. Sua startup deve preencher uma lacuna em um determinado mercado ou nicho.
Por exemplo, eu não criei a Patriot Software apenas porque tinha paixão por software. Eu queria resolver um problema que os proprietários de pequenas empresas como eu enfrentavam. Depois de fazer algumas pesquisas, descobri que poderia fornecer um software de folha de pagamento e contabilidade fácil de usar e acessível.
Explique por que você está abrindo seu próprio negócio. Entender seus motivos o ajudará a criar uma marca e divulgar sua empresa. Saiba quais problemas seus clientes-alvo enfrentam e como você pode resolvê-los.
4. Mantenha a simplicidade
Se você é como muitos empreendedores, tem uma ideia de negócio e está pronto para executá-la. Tenha cuidado para não deixar seu conceito se transformar em algo complicado demais. Você pode acabar com um produto final caro e elaborado que ninguém quer comprar.
Como um novo proprietário de empresa, tente começar pequeno e estreitar seu foco. Aprenda como testar sua ideia de negócio . Crie um produto ou serviço simples e de qualidade. Uma ideia de negócio de sucesso deve cumprir as promessas feitas aos clientes e superar as expectativas.
Corte recursos desnecessários que enfraquecem suas ofertas e custam dinheiro. Como uma pequena empresa, você não precisa de todos os sinos e assobios de uma empresa gigante. Será mais fácil adicionar ao seu negócio à medida que ele cresce.
5. Conte os custos
Depois de começar a desenvolver sua ideia de negócio, some quanto custará. Você precisará levar em consideração todas as despesas comerciais necessárias para o lançamento e operação. Alguns custos a serem considerados incluem localização, aluguel, suprimentos, marketing e muito mais.
Encontre o número mais educado possível. Em seguida, pegue o que você acha que esse valor em dólares é e quadruplique. Sério, quadruplique. Você terá custos inesperados de funcionamento de um negócio em cada esquina. É melhor estar superpreparado do que com poucos fundos quando as contas começam a entrar.
Quando você estiver pensando no custo para iniciar um negócio, não se esqueça do seu orçamento pessoal. Veja quanto dinheiro você precisa para viver, incluindo aluguel, comida, gás, saúde, etc. Organize essas despesas na ordem de quais você deve pagar (por exemplo, hipoteca) para aquelas que podem cair se o dinheiro acabar (por exemplo , entretenimento).
Depois de ter uma noção de todas as suas despesas, comece a criar um orçamento de negócios . No início, pode ser necessário obter algum capital externo para pagar as contas, como um empréstimo para uma pequena empresa. Reveja todas as suas opções antes de colocar seu dinheiro na inicialização.
